A PROPOSIÇÃO DE UM MODELO PARA REALIZAÇÃO DE EVENTOS KAIZEN

Abstract

A melhoria contínua organizacional nas empresas industriais pode ser obtida de
diversas maneiras. A implantação de modelos estruturados para gerar melhorias incrementais
é uma alternativa viável. Nesse contexto, este artigo apresenta a proposição de um modelo
estratégico de realização de eventos Kaizen em empresas industriais. O modelo proposto foi
elaborado com base nos principais direcionamentos conceituais sobre melhoria contínua,
métodos e ferramentas de análise de processos produtivos. Por se tratar da proposição de um
modelo, sugerem-se sucessivas replicações de formar a aperfeiçoar o modelo inicialmente
proposto.